【通讯员：何娜、南格宁】 为进一步规范护理人员的层级培训，落实《临床护士分层管理制度》，以问题和目标为导向，5月21日，我院护理层级管理小组在12病区召开二季度沟通会，旨在解决临床科室在护士培训过程中存在的问题，不断提升护理队伍的综合能力。护理部杨明艳副部长及曾德建主任参加会议。

会上，层级管理小组组长何娜护士长介绍了护理层级培训小组架构更新情况。会议明确了各组员的管理职责，小组成员对全院层级手册使用中存在问题进行收集并在会议上逐一讨论解决。护理部曾德建主任对于小组成员的疑问进行解答，同时进一步规范了层级培训的要求及层级手册的书写规范，要求各科室护士长及教育护士根据五个层级不同培训对象进行需求评估，制定个性化培训及考核，鼓励护士做好个人规划，根据规划内容制定培训计划，计划内容应与考核内容相对应。

会上，护理部杨明艳副部长提出了以下几点要求：一是层级手册是提升护士分层管理的重要体现，是引导护士成长的风向标，医院及护理部非常重视护理教育、科研及护理人员学历提升，也将不断为护理人员创造学历提升平台，希望护理人员能对未来有明确的职业规划，把握学习的机会。二是科室要综合考虑培训对象需求，制定科学的培训计划，创新和综合使用多种培训载体和形式，提高培训的系统性、针对性，从而精准提升护士综合能力素质，为患者提供优质高效护理服务，保障护理安全。

护理部树立人才培养体系理念，为不断完善层级培训体系，根据《国家卫生健康委员会.卫生部关于实施医院护士岗位管理的指导意见（卫医政发〔2012〕30号）》的精神，对《临床护士分层级管理制度》进行了第五次改版，护理层级手册也进行了多次改版。

目前我院临床护士分为“N0-N4”5个层级，各层级有明确的岗位职责、工作标准、技术能力和晋级要求。其中N0-N2晋级，满足晋级要求，由科室组织考核，择优录取后定级；N3晋级，除满足晋级要求，还需取得基础生命支持BLS证书，同时完成本院急诊或ICU轮训累计满两个月后，由科室向护理部提出晋级申请，护理部组织考核（包括OSCE客观结构化临床综合案例考核、科室综合评定等），按设置的岗位数，择优录取后定级；N4晋级，需完成N3级护士岗位培训并考核合格，由科室向护理部提出晋级申请，护理部组织考核，按设置的岗位数，择优录取后定级。

在医院领导班子的坚强领导下，护理部将继续以层级培训为契机，提升护理队伍内涵建设，夯实专业基础，提升护理质量，加快建设步伐，为“双三”建设及医院高质量发展贡献力量。